凍品在線完成B輪融資 集行業數據推出共享凍品生態鏈體系
獲悉到專注于凍品產業的凍品在線宣布再次的獲得了近5000萬元B輪融資，是由匯信資本領投與A輪投資方順為資本跟投。據悉凍品在線定位冷凍食品供應鏈的S2B平臺，在取得先發優勢的同時集行業冷鏈物流、信息流、資金流為一體，并率先推出共享凍品生態鏈體系。
據介紹2017年的凍品在線在直營B2B的基礎上推出了供應鏈SaaS系統，以此幫助更多的傳統經銷商實現互聯網升級，同時快速擴大交易規模并提升行業整體流通效率和信息化水平。
凍品在線團隊大多是來自凍品、快消品及互聯網領域，林志勇曾在食品領域沉淀10多年，曾是“康師傅”、“百事”的職業經理人，打造出生鮮農業領域的新三板公司，之后創立凍品在線。
在林志勇看來冷凍食品行業有著萬億級的市場，但是非常傳統，存在層級多、信息不對稱、產銷不匹配等痛點。凍品在線通過冷凍食材研究院的數據驅動，有效抓取終端用戶交易數據及需求，形成菜譜研發、食材定制，以及反向供應鏈的整合，并有效提升行業產銷匹配及流通效率。
林志勇告訴億歐，凍品在線在成立之初只做城市直營業務，在福州、廈門、泉州、寧波、南昌等城市推進B端的業務發展，自營倉配送體系。當范圍越做越大時，一方面來自全國各地的傳統經銷商的聯盟合作意愿特別強烈，另一方面，在公司直營團隊覆蓋不到的三四線城市及縣級區域，需要聯合經銷商來覆蓋。
“如果僅把互聯網平臺當成是一個工具，那經銷商的互聯網升級之路則很有可能還是遙遙無期，要幫助傳統經銷商互聯網升級，就必須全套系統輸出，否則就是雞肋。”
經過了2年多的沉淀，凍品在線在形成了供應鏈、倉儲配送、市場營運等六大標準化體系基礎上，推出城市合伙人計劃。從林志勇處獲悉，在一個月不到的時間里，凍品在線收到了近千家各地的經銷商加盟申請，公司派出團隊手把手進行輔導讓經銷商認為互聯網升級有了可行的落地方案。
凍品在線直營的幾個城市發展中，因訂單增長過快，外包的倉配團隊無法滿足企業的增長需求及服務需求，林志勇說問題意味著機會，凍品在線今年5月份聯合國內百強冷鏈物流公司一起投資了“易鮮冷鏈”，專注城市冷鏈倉配一體化，借助司機合伙人計劃，易鮮冷鏈能有效降低固定資產的投入，伴隨著不斷增長的訂單業務需求快速成長。
未來的競爭是數據的競爭，未來企業最大的能源也是數據。“數據是凍品在線區別于其他傳統貿易商與平臺的最大核心競爭力，一個平臺的價值在于數據的沉淀，并利用數據驅動，建立壁壘。”林志勇說。
凍品在線的消費數據是開放的，不同渠道用戶了解自己相似渠道的流行菜譜，通過交易數據不斷累積相應的信用值。
數據對于凍品在線也意味著更優化的供應鏈整合方案，更智慧的運營決策機制以及更好的供應鏈金融風控。來源：國際快遞
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