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團(tuán)隊依然以專業(yè)能力和敬業(yè)態(tài)度-空運(yùn)流程

團(tuán)隊依然以專業(yè)能力和敬業(yè)態(tài)度-空運(yùn)流程

那提升倉庫存儲密度的困難又如何解決呢?波司登往年雙十一當(dāng)天的發(fā)貨量就接近50w件,而原來一個7000平米倉庫所能提供的庫位數(shù)目不超過2w個。這顯然不能滿足日益增長的訂單需求。 在海柔創(chuàng)新ACR(箱式倉儲機(jī)器人)解決方案中,HAIPICK機(jī)器人通過自動化取放箱,完成超過5m的超高作業(yè)任務(wù),將貨架的立體層數(shù)提升到9層,存儲密度提升200%。可存放的商品更多,倉儲和發(fā)貨的壓力便大大緩解。 更重要的是,也無需擔(dān)心人工作業(yè)、高層揀選帶來的危險性。

冷流來襲,旺季抵達(dá),誰能讓客戶最先得手時尚潮流、功能領(lǐng)先的羽絨服,誰就占據(jù)了市場先機(jī)。波司登對客戶承諾,空運(yùn)報價海運(yùn)價格,從下訂單到門店收到貨,是當(dāng)天十一點(diǎn)之前下的訂單,當(dāng)天必須出貨完成。這樣嚴(yán)格的要求會給旺季時期的倉庫職員帶來不小的壓力; 羽絨服產(chǎn)品形態(tài)較大且非常蓬松,每只貨箱只能存儲5件產(chǎn)品,不僅占庫存空間大,也拖慢人工揀貨效率。在傳統(tǒng)模式下,人需要爬梯子揀選高層,揀選難度較大且存在安全隱患。

“基于海柔創(chuàng)新的產(chǎn)品實(shí)力、項目交付能力、服務(wù)體系的考量,波司登選擇了海柔創(chuàng)新,為公司的倉儲聰明化升級注進(jìn)新動力,未來也將持續(xù)深化合作,實(shí)現(xiàn)降本增效。”波司執(zhí)行總裁助理戴建國表示。未來,海柔創(chuàng)新將持續(xù)與波司登深化合作,并將鞋服行業(yè)成熟的項目經(jīng)驗,復(fù)制到更多企業(yè)和行業(yè)當(dāng)中往,全力推動和踐行全球物流聰明化變革。

團(tuán)隊依然以專業(yè)能力和敬業(yè)態(tài)度-空運(yùn)流程

近期,波司登和海柔創(chuàng)新共同打造的服裝倉聰明物流項目,正式落地上線并通過高標(biāo)準(zhǔn)驗收。海柔創(chuàng)新憑借專業(yè)的產(chǎn)品交付能力,僅用了三個月時間便實(shí)現(xiàn)了項目交付上線。波司登借助海柔創(chuàng)新提供的HAIPICK A42N紙箱揀選機(jī)器人+HAIPORT自動裝卸機(jī)+HAIQ倉儲物流聰明治理平臺,迅速組建了一套業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的ACR(箱式倉儲機(jī)器人)解決方案,實(shí)現(xiàn)了高柔性、高智能、多業(yè)務(wù)融合的效率新高度。這一次,由海柔創(chuàng)新代表的中國“智造”新名片,與全球領(lǐng)先的羽絨服專家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,充分展現(xiàn)了我國民族品牌在鞋服行業(yè)的服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新上,已走在了世界前列。

以專業(yè)和敬業(yè),推動全球物流聰明化變革

根據(jù)往年雙十一波司登團(tuán)體公布的銷售數(shù)據(jù),羽絨服業(yè)務(wù)全渠道零售額達(dá)到27.8億,GMV同比增長53%。然而,正所謂“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”,在領(lǐng)跑同行的訂單增長背后,更多的是廣大客戶消費(fèi)者、和鞋服同行都不了解的企業(yè)數(shù)字化、聰明化經(jīng)營的“內(nèi)功”

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