海航機場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)-伊朗的空運

海航機場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)

　　民航資源網(wǎng)2019年7月4日消息：為貫徹落實民航局“三基”建設(shè)，依托基層班組建設(shè)，以“平時養(yǎng)成”為重點，牢牢把握安全生產(chǎn)月“防風險、除隱患、遏事故”的主題，海航機場集團有限公司（以下簡稱“海航機場”）培訓(xùn)學(xué)院于6月12日至7月4日舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，共有來自7個部門共計50名優(yōu)秀班組長參訓(xùn)。

　　據(jù)了解，此次培訓(xùn)緊密貼合海航機場各生產(chǎn)保障單位實際，培訓(xùn)學(xué)院特邀海航機場各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜抑v師進行授課，培訓(xùn)形式新穎多樣，涵蓋體驗式訓(xùn)練、集中課程培訓(xùn)、個性化復(fù)盤定制培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)豐富，包含班組長管理思維創(chuàng)建、壓力與情緒管理、海航機場班組建設(shè)政策解讀、班組服務(wù)創(chuàng)新與管理、班組匠人精神與生產(chǎn)保障、班組風險管理、班組長演講與表達能力提升等，培訓(xùn)考核合格率達100%。值得一提的是，海航機場總裁王宏作開班講話。他指出，班組長是機場的最小組織“細胞”，是安全管理工作脫虛向?qū)嵉闹匾ナ郑嘟M建設(shè)水平和員工能力素質(zhì)的高低，直接影響到公司的管理活力；鼓勵班組長通過學(xué)習積累，打造自身人格魅力及感召力，建立創(chuàng)新思維；強調(diào)班組要相互合作、共同發(fā)展，形成公司強大的競爭力。

　　此次班組長培訓(xùn)通過開展“以點帶面”的系列活動，致力打造“五型六能”班組長，以提升班組團結(jié)協(xié)作的工作作風和扎實過硬的專業(yè)能力；同時通過提升班組長專業(yè)業(yè)務(wù)及基層管理能力，協(xié)助班組長找準定位，精準發(fā)力，全面提高班組建設(shè)成效，夯實機場運行安全基礎(chǔ)。

海航機場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)-伊朗的空運

　　海航機場以民航局“三基”建設(shè)工作要求為指導(dǎo)，持之以恒推行班組建設(shè)，以全面提升機場“安全生產(chǎn)力”為核心目標，扎實推動安全教育、手冊執(zhí)行、風險防控、技能培訓(xùn)到班組，實現(xiàn)安全管理在基層班組的有效落地。

海航機場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)-伊朗的空運

　　此外，海航機場培訓(xùn)學(xué)院自2016年3月設(shè)立以來，緊緊圍繞“打造世界級優(yōu)秀機場運營、管理服務(wù)綜合提供商”的戰(zhàn)略發(fā)展定位，結(jié)合“聚焦航空主業(yè)”及當前發(fā)展思路，建立以滿足中國民航發(fā)展戰(zhàn)略需求的各級各類人才培訓(xùn)標準，提升海航機場科教支撐能力，激發(fā)海航機場運行活力，打造提升國際五星品牌影響力。

　　未來，海航機場培訓(xùn)學(xué)院將致力于打造機場人才培養(yǎng)基地，“以內(nèi)生為主力，以外輸為助力”的運營模式，實現(xiàn)民航最佳實踐經(jīng)驗萃取與傳承，助力中國民航發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)培養(yǎng)適用性人才。

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　　“五型六能”班組長是指具備基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場組織保障、品質(zhì)控制、風險識別防控、溝通協(xié)調(diào)及持續(xù)改進6項能力的安全型、服務(wù)型、技術(shù)型、保障型及效益型班組長。

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