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疫情挑戰廉價航空運營模式

  一些市場觀察人士提醒,廉價航空公司的運營模式在新冠疫情下受到嚴峻挑戰,有必要調整商業策略,從而適應新的市場狀況。

  長期以來,廉價航空公司出售的機票價格非常低,主要依靠高上座率、高飛機周轉率實現盈利。據日本三菱日聯摩根士丹利證券公司高級分析師土屋康仁(音譯)估算,廉價航空“上座率要達到70%至80%,才能盈利”。

  受疫情影響,各國民眾盡量減少出行,機票及旅游訂單遭遇“退訂潮”。此外,多國航空公司限制每個航班的乘客人數,采取隔座售票等措施以降低感染風險。這些因素都造成廉價航空無法再憑借高上座率實現盈利。

  共同社9日報道,作為廉價航空,捷星日本航空公司、日本樂桃航空公司在疫情中大規模暫停航線,近期著手恢復多條航線。不過,捷星日本6月計劃恢復的國內航班數量只相當于疫情前的10%,樂桃航空則勉強超過30%。

  由于各自的母公司財力雄厚,捷星日本、樂桃航空眼下財務狀況尚可,但它們亟需探索新的盈利模式。

  東京郵遞航空公司是日本航空公司旗下的廉價航空分支,6月初首次執飛,但是沒有按照最初計劃搭載旅客,而是改為貨機。

  過去數月,航班大規模停飛導致貨運緊張,再加上口罩等防疫物資運輸需求高漲,部分航線貨運價格一度漲至原先的幾倍。一些航空公司瞅準商機,把客運航班改造為貨運航班。加拿大航空公司甚至改裝機體,拆除乘客座椅,以增加裝貨空間。

  在土屋康仁看來,廉價航空可以告別低價策略,與母公司加強協調,開發出大型航空公司無暇顧及的新航線。

  日本神戶國際大學教授中村智彥(音譯)認為,航空客運量短期內難以恢復到疫情前的水平,“廉價航空公司目前需要采取各種手段,努力謀求生存”。據他預測,廉價航空的當前運營模式今后可能遭到淘汰。

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