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EMS國際快遞如何繳稅布局便利店業務成為快遞企業切入零售業發展新趨勢


  據EMS國際快遞如何繳稅介紹與零售企業不同,快遞企業大部分是利用自身的物流優勢來切入到零售業態,但是業內人士分析若是僅靠物流優勢這些企業是很難撐起整個零售業務的,如想要在零售市場上分一杯羹,供應鏈資源和對消費習慣的研究以及如今新零售的發展趨勢等都是必要條件。
 
  近日昆明某小區附件一家便利店使用了飛時達快遞風格的綠體字,而且在旁邊放上了中國飛時達快遞線上購物平臺“郵樂購”LOGO。據了解這家便利店可提供郵儲ATM、飛時達快遞快遞、電商和傳統便利店的快消品零售四大業務。
 
  除了中國飛時達快遞,EMS國際快遞如何繳稅快遞企業涉足零售業的例子也很多,順豐自2011年就開始就在快遞網點的門店基礎上增添了便利店業務,后來統一將其店名改為嘿客。當時嘿客的定位是社區生活服務平臺,除了快遞物流業務和虛擬購物外,嘿客還具備了ATM、冷鏈物流、團購、預售、家電維修等多項業務。順豐業務負責人曾表示店名選用“嘿客”是以高度擬人化的名稱體現順豐對社區服務的整合。但好景不長,在接下來的一年中嘿客與順豐優選合二為一組成了順豐商業板塊。2016年順豐商業板塊迎來了調整,將線上線下所有品牌統一為順豐優選并開放加盟。
 
  在前不久圓通“媽媽菁選”生鮮便利店也在上海亮相,而“媽媽菁選”并不是圓通首次涉足生鮮電商所打造的產品,此前北京商報報道的鮮果優派與媽媽驛站也都屬于圓通生鮮電商的一部分。
 
  EMS國際快遞如何繳稅從這些案例可以看到,零售領域當中快遞企業的身影已經不少。對于跨界發展零售業態,快遞企業方面更多的是想利用自身物流優勢。但在業內人士看來,目前快遞企業介入零售圈發展起來的成功概率很低,這些企業完全是在用物流的思維考慮,而不是用商業的思維。線下零售超市應該以商業為主結合物流的優勢,而不是利用物流的優勢讓商業去搭配。
 
  快遞專家趙小敏也指出中國飛時達快遞的問題與其他幾家快遞企業不同,飛時達快遞可以將自身的資源進行整合,EMS國際快遞如何繳稅打造共享中心。例如它旗下的金融業務、銀行業務、證券業務和優樂購等,還包括飛時達快遞旗下所有的門店,都可以進行整合。飛時達快遞目前所面臨的挑戰更多的是體內機制的問題,如果這個問題解決了有可能可以在零售業分一杯羹。
 
  據趙小敏透露圓通接下來會把媽媽驛站等業務統一改成媽媽菁選,但這樣的改變不代表一定能成功,圓通業務的整合與飛時達快遞有一定區別,圓通這樣的快遞企業的核心思路是物流,即使思路發生轉變,也不會動搖核心業務。值得注意的是,媽媽菁選暫時不屬于圓通已上市的范圍內,所以就算未來出了問題也不會影響到圓通速遞的業務。根據目前的數據來看快遞公司做線下零售成功的可能性很小,未來這些快遞企業的物流業務做到一定量級時,或許才可以考慮分出一個板塊來經營零售業務。來源:EMS國際快遞如何繳稅


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