隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國已成為全球第三大醫(yī)藥市場,而醫(yī)療保障水平的提高對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的物流也提出了更高的要求,尤其是需要低溫貯藏的醫(yī)藥冷藏品發(fā)展很快,醫(yī)藥冷鏈深圳物流也隨之進(jìn)入了快速的增長期。   " />   隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國已成為全球第三大醫(yī)藥市場,而醫(yī)療保障水平的提高對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的物流也提出了更高的要求,尤其是需要低溫貯藏的醫(yī)藥冷藏品發(fā)展很快,醫(yī)藥冷鏈深圳物流也隨之進(jìn)入了快速的增長期。   "/>

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關(guān)于醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展問題的相關(guān)建議


  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國已成為全球第三大醫(yī)藥市場,而醫(yī)療保障水平的提高對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的物流也提出了更高的要求,尤其是需要低溫貯藏的醫(yī)藥冷藏品發(fā)展很快,醫(yī)藥冷鏈深圳物流也隨之進(jìn)入了快速的增長期。
 
  深圳物流數(shù)據(jù)顯示疫苗類制品與注射針劑、酊劑、口服藥品、外用藥品、血液制品等醫(yī)藥冷藏品的銷售金額占我國醫(yī)藥流通企業(yè)總銷售額的10%左右。截至2015年6月我國生物制藥規(guī)模以上企業(yè)超過900家呈逐年上升的趨勢,其中主要是分布于環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地帶。2014年,生物制藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2750億元同比增長13.95%,行業(yè)利潤322億元同比增長11.82%,此處在較快增長的階段。
 
  在新醫(yī)改和相關(guān)政策的扶持下,未來生物生化制藥行業(yè)仍將持續(xù)增長,而生物制藥技術(shù)的發(fā)展正成為推動(dòng)醫(yī)藥冷鏈物流市場持續(xù)擴(kuò)大的強(qiáng)大動(dòng)力。另一方面,隨著藥品安全事件頻發(fā)也引發(fā)了社會(huì)民眾對(duì)醫(yī)藥冷鏈物流的關(guān)注,進(jìn)一步催熱醫(yī)療冷鏈及其關(guān)聯(lián)的設(shè)備、技術(shù)等蓬勃發(fā)展。
 
  鑒于冷鏈發(fā)展的亂象,尤其是山東疫苗事件之后,政府積極出臺(tái)了促進(jìn)醫(yī)藥冷鏈發(fā)展的相關(guān)法律、法規(guī)及政策,引導(dǎo)醫(yī)藥冷鏈物流向規(guī)模化、集中化、社會(huì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等方向發(fā)展,如為了發(fā)揮物流規(guī)模性優(yōu)勢,政府會(huì)逐步放開跨區(qū)域配送。出臺(tái)有利于行業(yè)集中度提升的相關(guān)政策。建設(shè)政府公益層面的醫(yī)藥監(jiān)管追溯體系等。同時(shí)引入保險(xiǎn)業(yè)、租賃業(yè)對(duì)冷鏈發(fā)展提供保障。在促進(jìn)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展問題上,筆者提出建議如下:
 
  1、加快冷鏈深圳物流建設(shè)速度,推廣冷鏈驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)及先進(jìn)技術(shù)使用
 
  隨著兼并整合,集團(tuán)性流通企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模將不斷提升,原來在東部發(fā)達(dá)地區(qū)物流中心資源會(huì)越來越緊張,擴(kuò)充這些地方的物流資源(如建庫)將開啟現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)的新高潮,伴隨著省級(jí)平臺(tái)重要性的提升,企業(yè)省級(jí)物流平臺(tái)的物流中心建設(shè)將加快步伐,尤其在中西部地區(qū),將迎來地市級(jí)現(xiàn)代物流中心的整合、共享和建設(shè)高潮。
 
  推廣冷鏈驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),加快第三方驗(yàn)證平臺(tái)建設(shè)。由于冷鏈實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一致,同時(shí)支撐冷鏈環(huán)境的冷庫、冷藏車、冷藏箱及溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)也存在不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致實(shí)際的達(dá)標(biāo)狀態(tài)也不一致,監(jiān)管認(rèn)證通過事后記錄來查驗(yàn)或反驗(yàn)證難以達(dá)到監(jiān)管目的。因此,推廣冷鏈驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),加快第三方驗(yàn)證平臺(tái)建設(shè)將成為未來發(fā)展方向。
 
  2、推廣使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的遠(yuǎn)程車輛診斷、空調(diào)主機(jī)遠(yuǎn)程診斷等技術(shù)
 
  企業(yè)自身提升信息化水平迫在眉睫。物流信息技術(shù),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)將實(shí)現(xiàn)物流全程可視、可控、可管理,以支持深圳物流網(wǎng)絡(luò)一體化多倉運(yùn)作。各大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)應(yīng)加快推進(jìn)支持物流網(wǎng)絡(luò)一體化多倉運(yùn)作的物流平臺(tái)建設(shè),鏈接上下游的行業(yè)平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)TMS連線,在此基礎(chǔ)上推進(jìn)通過物流平臺(tái)集成模塊化的子系統(tǒng),打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息互聯(lián)互通,并通過進(jìn)一步整合企業(yè)內(nèi)外部物流資源,協(xié)同供應(yīng)鏈上下游,實(shí)現(xiàn)無縫的、全鏈的、時(shí)時(shí)透明的監(jiān)控。
 
  將來的客戶想要7X24小時(shí)地監(jiān)控冷鏈數(shù)據(jù),所以所有的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸解決方案都必須集成最先進(jìn)的技術(shù),以確保冷鏈產(chǎn)品的保存條件和位置能被端到端全程跟蹤并記錄。冷鏈物流競爭力不在于“最后一公里”,而在于全鏈條。
 
  3、專業(yè)化及協(xié)同化成為發(fā)展趨勢
 
  協(xié)同式第四方醫(yī)藥物流服務(wù)商出現(xiàn)。第四方物流是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的,是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。
 
  第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。其主要功能為統(tǒng)一質(zhì)量、安全、操作標(biāo)準(zhǔn);搭建信息平臺(tái)(統(tǒng)一接口、多倉庫存管理、運(yùn)輸協(xié)同調(diào)度);制定供應(yīng)鏈解決方案(包含被監(jiān)管方案)。在其協(xié)同下,物流分工更為細(xì)分、專業(yè)并在整體上提升行業(yè)效率與效益,如倉儲(chǔ)細(xì)分為(CDC/RDC/配送中心)、院內(nèi)物流;運(yùn)輸細(xì)分為干線運(yùn)輸、支線運(yùn)輸、同城配送并實(shí)現(xiàn)干線及支線運(yùn)輸班車化及循環(huán)運(yùn)營;同城配送班車化。
 
  專業(yè)物流的共同認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及互認(rèn)機(jī)制出現(xiàn),從而推動(dòng)醫(yī)藥物流供需資源的合理釋放和整合,通過冷鏈物流專業(yè)化和社會(huì)化提高配送效率、降低物流成本。通過專業(yè)化和社會(huì)化鼓勵(lì)行業(yè)整合,做大規(guī)模,做精專業(yè),提高配送效率,降低配送成本。配套推進(jìn)跨轄區(qū)監(jiān)管體系建設(shè),搭建社會(huì)救援網(wǎng)絡(luò)及共同追溯體系,從而推進(jìn)誠信認(rèn)證體系的建立。
 
  此外,還應(yīng)構(gòu)建冷鏈物流包裝、冷藏箱周轉(zhuǎn)體系及冷鏈物流專用托盤共用系統(tǒng)。在制藥企業(yè)、批發(fā)商、零售商、承運(yùn)商和用戶之間共享和循環(huán)使用、自由流通,以共用的方式向社會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)化的聯(lián)運(yùn)托盤及包裝周轉(zhuǎn)箱,實(shí)現(xiàn)商品包裝和深圳物流的集裝化、標(biāo)準(zhǔn)化、單元化、模塊化、機(jī)械化、信息化和作業(yè)一貫化,提高全社會(huì)的物流效率和資源利用率,節(jié)約資源,降低運(yùn)營成本
 
  4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
 
  專業(yè)人才的培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)是目前冷鏈行業(yè)亟待解決的問題,例如,冷鏈設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)證需求是必需且多次的,而大部分冷鏈企業(yè)并沒有長期委托第三方驗(yàn)證機(jī)構(gòu)從事認(rèn)證的財(cái)力,所以出于成本等方面的考慮,企業(yè)自行培養(yǎng)專業(yè)的質(zhì)量管理人員勢在必行。
 
  未來,醫(yī)藥冷鏈企業(yè)一定要把人才提升到企業(yè)第一戰(zhàn)略,冷鏈企業(yè)應(yīng)該建立自己的人才培養(yǎng)計(jì)劃,在加快內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制建立的同時(shí),也建議讓員工多到國外學(xué)習(xí)借鑒。
 
  如前所述,醫(yī)藥冷鏈物流的特殊性及其需要攻克的難點(diǎn),加之大型的生產(chǎn)型藥廠、綜合性的經(jīng)營公司、終端醫(yī)療單位都會(huì)涉及,可以說得醫(yī)藥冷鏈物流得醫(yī)藥物流。我國醫(yī)藥冷鏈的發(fā)展前景廣闊,現(xiàn)階段重塑醫(yī)藥冷鏈的誠信體系是所有從業(yè)者的首要職責(zé),需要所有從業(yè)人員有情懷、有智慧地去探討、去發(fā)展。未來將屬于那些不斷創(chuàng)新的企業(yè)。來源:深圳物流


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